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Gouvernance

 

 

La gouvernance du Labex ACTION repose sur 3 comités et un conseil scientifique.

 

Comité stratégique (COS)

Présidé par un référent scientifique de renommée, cet organe décisionnaire réunit une fois par an les partenaires financeurs publics-privés du Labex :

Son rôle :

  • Superviser les réalisations et les projets du Labex,
  • Approuver le budget,
  • Décider des nouvelles actions stratégiques.

 

Comité de pilotage (COPIL)

Présidé par le Directeur de LABEX, cet organe consultatif coordonne les activités universitaires en termes de formation et de transfert technologique. Il est composé des directeurs des UMRs et des laboratoires associés, des universités et écoles doctorales et des services de transfert.

 

Il se réunit trois fois par an pour :

  • Suivre les activités du labex,
  • Proposer de nouvelles actions conjointes.

 

Comité exécutif (CoEx)

Présidé par le directeur du Labex, le CoEx réunit 1 fois par mois les responsables des groupes de travail (workpackages et démonstrateurs) et les personnels administratifs afin de contrôler et de coordonner les activités du Labex. Le CoEx est également ouvert sur invitation à d’autres membres du laboratoire.

  • Suivi des engagements du Labex (objectifs, contrats, partenariats…),
  • Définition de la politique d’investissement commune et du recrutement des personnels,
  • Optimisation de l’allocation des ressources parmi les membres du Labex en fonction des besoins,
  • Proposition de nouveaux partenariats pour le Labex.

 

Conseil scientifique international

Le conseil scientifique externe est un organe consultatif chargé de :

  • assurer l’évaluation annuelle des programmes de recherche du labex et de leur état d’avancement (livrables, indicateurs de performances, planning...),
  • proposer aux institutions membres des pistes d’orientations en matière de politique de recherche et de répartition des moyens de recherche.